Die praktische Implementierung wird logisch und systematisch integriert. Dazu basieren wir uns auf Branchenleitlinien, beispielsweise - neben anderen internationalen Reporting-Standards und regulatorischen Vorgaben - auf die Grundsätze für verantwortliche Investitionen (PRI), die Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) sowie die Impact Management Platform (IMP).


Unsere Leitlinien zum verantwortungsvollen Investieren, die auf der Anthos-Webseite zur Einsichtnahme bereitstehen, enthalten eine umfassende Beschreibung unseres übergreifenden Konzepts und unserer zugrunde liegenden Philosophie, der ESG-Einbindung, der Ausschlüsse, der Stewardship-Verantwortung sowie der Impact-Integrationsprozesse. Alle unsere Leitlinien helfen uns bei der Einschätzung, wo wir gut abschneiden, wo es Verbesserungsbereiche gibt und wo wir unseren Einfluss zur besseren Verwirklichung unserer Zielvorgabe einsetzen können. Diese Leitlinien werden von uns alljährlich überarbeitet.


Unsere übergreifende RI-Zielvorgabe definieren wir mit drei Zielsätzen, die in neun Teilziele gegliedert sind. Einige dieser Ziele sind signifikant im Hinblick auf den erforderlichen Umfang und die benötigten Ressourcen, während wir andere als grundlegende Notwendigkeiten sehen.


Während wir diese Ziele im Laufe von 2023 überprüfen, arbeiten wir gleichzeitig an der Verbesserung der Methodiken, mit deren Hilfe wir die verschiedenen potenziellen Impact-Typen einer Anlage einstufen können. Nachfolgend werden wir über den Fortschritt berichten, dazu möchten wir unsere Leserinnen und Leser aber besonders darauf hinweisen, dass verschiedene Kriterien zugrunde liegen, die die Ergebnisse für diese hochgesteckten Ziele beeinflussen, sowie auf den Aggregationsgrad, durch den gelegentlich Nuancen schlechter sichtbar werden.


Trotzdem bildet die Formulierung dieser Zielvorgaben ein wertvolles Hilfsmittel, mit dem wir unsere Beurteilungen verbessern und präzisieren können und mit denen wir den Markt besser verstehen können. Und natürlich sind wir wie immer gern zum Dialog bereit.

Strategische Ziele 

Fortschritte beim Erreichen der Netto-Null-Marke

Unsere Netto-Null-Marke bringt unser Engagement für den Klimaschutz zum Ausdruck. 2022 haben wir in diesem Bereich eine signifikante Arbeit geleistet, u.a. durch eine Weiterentwicklung unserer Kohlenstoff-Emissionsmethodik, wodurch jetzt fast 80 % unseres gesamten verwalteten Vermögens, sowohl an den öffentlichen als auch an den privaten Märkten, erfasst werden.

Ein signifikanter Schritt, weil wir damit über einen starken Ausgangswert verfügen, mit dessen Hilfe wir unsere „Hebel“ zur Verringerung der Emissionen ansetzen können: Einflussnahme, die Investition in grüne Lösungen sowie - in letzter Instanz - Ausschlüsse. Damit wir diese Anstrengungen belegen können, haben wir unsere erste Klimaschutz-Leitlinie und ein Anlage-Handbuch entwickelt. Wir haben vor, diese als Ausgangsmaterial in Besprechungen mit Kunden zu verwenden und ihnen dadurch bei der Verwirklichung ihrer Netto-Null-Ziele zu helfen.

Steigerung der Allokationen in Fonds, die den Stakeholdern nutzen und zu Lösungen beitragen

Wir haben unsere Allokationen in Fonds, die den Stakeholdern nutzen (B), leicht gesteigert. Das ist der Aufnahme von neuen B-Fonds in unsere Portfolios im Laufe von 2022 zu danken. Der Ausbau des Anteils der B-Fonds ist zurückzuführen auf die Aufnahme von neuen Fonds zu den Absolute-Return-, Fixed-Income- und Aktienwerten, sowie der erneuten Bewertung eines Private-Equity-Fonds von einem IMP-Score von A (Aktiv Beeinträchtigungen vermeiden) in B, nachdem die jeweilige Scorecard überprüft wurde.


Andererseits war eine geringfügige Abnahme von Allokationen in Fonds, die zu Lösungen beitragen (C), zu verzeichnen. Die einzige Anlageklasse, in der neue C-Fonds dazukamen, waren die Multi-Asset-Impact-Anlagen, auf die nur ein relativ kleiner Anteil unseres gesamten verwalteten Vermögens entfällt. Die vorher in Fonds mit einer C-Einstufung investierten Gelder wurden jedoch in andere Fondstypen realloziert. Das kann auf die Herausforderungen zurückzuführen sein, mit denen sich die nachhaltigen Anlagen/Impact-Anlagen 2022 auseinandersetzen mussten. Bei bestimmten Anlageklassen hat das möglicherweise dazu geführt, dass nicht mehr Anlagen in Investitionen mit einem C-Rating geflossen sind.

Verringerung der Allokationen in Fonds, die Beeinträchtigungen verursachen (können)

In unseren Anlageportfolios wurde ein spürbarer Anstieg des Anteils von Fonds festgestellt, die Beeinträchtigungen verursachen (können) (MD). Diese Zunahme ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen, wie u. a. die Reallokation von Anlagen aus anderen Fonds, potenziell von IMP-A-Fonds zu IMP-MD-Fonds. Außerdem war 2022 ein herausforderndes Jahr für Investitionen, wobei unsere Anleger vorsichtige Risiko-Management-Urteile für die Investition in passive Fonds trafen, die nicht nach der IMP-Methodik bewerten. Auch eine Umstrukturierung unserer Asset-Basis könnte die übergreifenden Scores beeinflusst haben.


Das Anthos-RI-Team arbeitet gemeinsam mit den Anlageteams an der Überwachung dieser Scores und an der Inangriffnahme von Verfahren zur Beschleunigung der Allokation in Fonds mit nachhaltigeren Strategien, wobei aber sichergestellt ist, dass die Priorität weiter bei den risikobereinigten Renditen liegt.

Prozessziele 

ESG- und Impact-Bewertungen

Von 2021 bis 2022 haben wir den Anteil des verwalteten Vermögens, der in unserer ESG- und IMP-Bewertungsmethodik erfasst wurde, wie folgt ausgebaut:

Alljährliche Überwachung und Einflussnahme im Hinblick auf ESG- und IMP-Aspekte

ESG- und IMP-Aspekte 

Die Fundamente

SDG-Einstufung und -Abstimmung

Die nachhaltigen Entwicklungsziele (SDG-Ziele) bilden einen universellen Aufruf, so zu handeln, dass die Armut beseitigt und der Planet geschützt wird und dafür zu sorgen, dass alle Menschen in Frieden und Wohlstand leben können. Die Erfassung der Anlagen anhand des SDG-Rahmens trägt dazu bei, unsere Anlagen auf globale Prioritäten und Handlungspläne abzustimmen.


2022 haben wir uns der SDI Asset Owner Platform (SDI AOP) angeschlossen, die es sich zum Ziel gesetzt hat, durch eine kombinierte Nutzung von menschlicher und künstlicher Intelligenz ein Verfahren zur Einstufung von Anlagen entsprechend den SDG-Zielen zu schaffen. Zu diesem Zweck fokussiert sich die Plattform auf die aus bestimmten Produkten und Dienstleistungen, die zu den SDG-Zielen beitragen, herrührenden Einkünfte, und zwar auf der Basis einer gut entwickelten Taxonomie.


Wie anfängliche Überprüfungen unserer Aktien-Portfolios zeigten, sind 16,1 % des angelegen Kapitals auf die SDG-Ziele abgestimmt, gegenüber 14,5 % beim MSCI World-Index. Dabei weisen wir aber auf die konservativen Grenzwerte hin, weil wir eine Allokation in eine börsennotierte Real Estate Investment-Trust-Strategie (REIT) haben, die nach unserem Dafürhalten einen Beitrag zum SDG-Ziel 11 (nachhaltige Städte) leistet, weil sie sich auf Immobilien und fortgeschrittene ESG-Ziele fokussiert. Je weiter wir uns in komplexere Anlageklassen vorwagen, sind wir gespannt, ob die Ergebnisse mit unseren eigenen Erfahrungswerten aufgrund unserer Deep-Dive-Due-Diligence-Prozesse der Anlagen übereinstimmen.


O

Angebot der Anlageklasse

SDG 2

0,30%

SDG 3

12,00%

SDG 4

0,20%

SDG 6

0,30%

SDG 7

2,10%

SDG 9

0,30%

SDG 11

0,50%

SDG 12

0,30%

SDG 13

0,00%

SDG 14

0,20%

SDG 15

0,00%

16,1%

SDGBeispielBeschreibung
US-AktienDieser Fonds investiert in wachstumsstarke US-Unternehmen. Die größte Branchenallokation entfällt auf das Gesundheitsweisen.
Globale AktienDie Strategie verfolgt eine doppelte Zielsetzung, also sowohl für die Finanz- als auch die Impact-Rendite. Sie investiert in Unternehmen, die einen positiven Wandel herbeiführen. Dazu investiert sie in verschiedene Unternehmen im Gesundheitswesen.
Globale AktienDieser Fonds investiert in Unternehmen, die erwartungsgemäß von der Energiewende profitieren werden.
Globale AktienDas Team will den transformativen Wandel in Richtung der Netto-Null-Marke vorantreiben, indem es in leistungsstarke Unternehmen mit nachhaltigen Referenzen investiert.

16,1 % der Aktien-Portfolios stehen mit den SDG-Zielen im Einklang. In dieser Zahl werden nur Unternehmen berücksichtigt, die durch ihre aus bestimmten Produkten und Dienstleistungen herrührenden Einkünfte mit einem relevanten Teil-SDG-Ziel übereinstimmen. Dazu gehören „mehrheitliche“ und „entscheidende“ Anlagen. Darunter sind Anlagen zu verstehen, bei denen die Unternehmen (bei „mehrheitlichen“ Anlagen) zu über 50 % der Gesamteinkünfte an positiven Aktivitäten beteiligt sind, und (bei „entscheidenden“ Anlagen) von 10 % bis 50 %. Unternehmen, bei denen der SDI-Prozentsatz 10 % unterschreitet oder die zu mehr als 10 % der gesamten Einkünfte an disqualifizierenden (negativen) Aktivitäten beteiligt waren, wurden aus der Analyse herausgelassen. 8 % des Portfolios erstreckte sich auf Anlagen, bei denen keine Einstufung (Mapping) im Hinblick auf die SDI-Daten möglich ist, wie z. B. Liquidität, Immobilien (REIT) oder andere Instrumente ohne Übereinstimmung mit den Daten.

Exposure gegenüber Ausschlüssen

Im Jahr 2022 blieben wir bei den börsennotierten Anlagen weitaus unter unseren Ausschluss-Schwellwerten. Weitere diesbezügliche Informationen können Sie unserer Ausschlussstrategie (auf unserer Webseite) entnehmen.

Branchen-Ausschlüsse

AandelenVastrentend
- high yield
Vastrentend
- investment grade
Gesamt-Exposure ggü. Ausschlusskriterien1,53%0,61%0,38%
Armeezulieferung0,47%0,44%0,17%
Kernwaffen0,47%0,20%0,11%
Biologische und chemische Waffen0,00%0,00%0,00%
Kleinwaffen0,00%0,00%0,00%
Glücksspiel0,01%0,14%0,00%
Tobacco0,02%0,00%0,16%
Adult entertainment0,00%0,00%0,00%
Depleted uranium0,30%0,00%0,00%
Anti-personnel mines0,00%0,00%0,00%
Cluster weapons0,00%0,00%0,00%
Arctic oil & gas0,00%0,00%0,00%
Thermal coal extraction0,55%0,03%0,05%
Oil sands0,02%0,00%0,00%
White phosphorus0,00%0,00%0,02%
Global standards0,00%0,00%0,01%
Disengaged0,03%0,00%0,00%
Länder-Ausschlüsse

Fixed Income - Schwellenländeranleihen
Länder-Screening0,06%
Weißrussland0,00%
Zentralafrikanische Republik0,00%
Iran0,00%
Libyen0,00%
Myanmar0,00%
Nordkorea0,00%
Russland*0,05%
Somalia0,00%
Süd-Sudan0,00%
Sudan0,00%
Syrien0,00%
Venezuela0,01%
Zimbabwe0,00%

Powered by Sustainalytics, 2022.

*Das Länder-Exposure für Russland bezieht sich auf NDF-Forwards, die nicht verkauft werden können.

Kontinuierlicher Lernprozess 

Im Jahr 2022 nahmen unsere Mitarbeitenden an Schulungen teil, mit deren Hilfe wir die mit bestimmten wichtigen Themen verbundenen Herausforderungen besser verstehen und dadurch besser in die Lösungen investieren können:

  • Klimaschutz: Fast alle Mitarbeitenden haben an einer Klimaschutz-Fortbildung teilgenommen, die in Zusammenarbeit mit unserem Mutterunternehmen COFRA entwickelt wurde.
  • Menschenrechte: Im Rahmen unseres Engagements für die Menschenrechte haben wir mehrere fokussierte Workshops über die Menschenrechte mit einem namhaften Experten (SHIFT) durchgeführt, mit breiter unternehmensweiter Teilnahme aus vielen Abteilungen von Anthos, wie z.B. Anlagen, Management, Data & Technology, Client Advisory & Solutions, Operations sowie dem Vorstand.

Bewertung anhand der Prinzipien für verantwortlichesInvestieren (PRI)

Die PRI-Grundsätze bilden eine wichtige Ebene der externen Validierung für verantwortungsbewusste Anleger. Anthos ist schon seit 2019 Unterzeichner. Leider hat sich das PRI-Reporting im Jahr 2022 aufgrund von einigen Verbesserungen der Bewertung verzögert. Diese Verzögerung ist natürlich nicht optimal, wir verwenden aber auch weiterhin die PRI-Grundsätze als wichtigste Leitlinie für unser eigenes Rahmenwerk für die ESG-Implementierung.

Wir sind bereits gespannt auf die nächste Bewertung im Jahr 2023, da wir diese Leitlinie zur Identifizierung aller eventuellen Lücken in unserem derzeitigen Prozess sowie zur weiteren Verbesserung unserer RI-Praktiken nutzen.

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