Klimawandel

Mit unserem Einfluss und unserem Handeln wollen wir einen echten Beitrag zum Klimaschutz leisten.

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Unternehmen, die früher erfolgreich waren, sind es morgen vielleicht nicht mehr. Kein Unternehmen kommt heute noch ohne ein funktionierendes ESG-Management aus.

Wir glauben, unseren Kunden und den Stakeholdern generell auf Dauer dadurch zu nützen, dass wir solche Veränderungen erkennen und reagieren. Dazu machen wir unsere Geschäftsprozesse nachhaltig – indem wir uns zum nachhaltigen Investieren bekennen, unseren eigenen Impact ernst nehmen und eine positive, funktionierende Unternehmenskultur fördern.

Mit unserem Einfluss und unserem Handeln wollen wir einen echten Beitrag zum Klimaschutz leisten. Unsere Investitionen und Veränderungen bei Anthos selbst sollen die Dekarbonisierung fördern. Unser Netto-Null-Ziel passt zum 1,5°C-Ziel. Bis 2040 soll unsere gesamte Wertschöpfungskette CO₂-neutral sein.

Treibhausgasemissionen entstehen bei uns vor allem durch die Investitionen, die wir für unsere Kunden managen. Für unseren künftigen Erfolg wird entscheidend sein, wie wir mit den Klimarisiken in unseren Portfolios umgehen und die Unternehmen, in die wir über externe Fonds investieren, nachhaltig machen. Veränderungen erreichen wir also in erster Linie über die Investitionen für unsere Kunden. Dennoch sollten wir durch ehrgeizige Ziele und Maßnahmen ein gutes Beispiel geben.

Anthos managt eine Vielzahl von Assetklassen und investiert fast ausschließlich über externe Fonds. Unser Klimaschutzkonzept und die Risiko- und Chancenanalyse müssen also auch bei Dachfonds funktionieren (bei denen wir keinen direkten Einfluss auf die Einzelwerte haben).

Wegen der Vielzahl unserer Assetklassen müssen unsere Methoden auf unterschiedliche Investitionen anwendbar sein. Zugleich müssen wir akzeptieren, dass nicht jede Methode zu jedem Portfolio passt –wegen fehlender Daten, eingeschränkter Transparenz oder einfach wegen der Art der Anlage.

Die Klimagrundsätze von Anthos

Die Energiewende ist eine Chance für aktive Investoren.

Klimaschutz ist ein Top-down-Thema mit einheitlichem Rahmen und pragmatischer, assetklassenspezifischer Umsetzung.

Wir beschränken uns nicht auf Ausschlüsse, da wir Engagement für wirksamer halten als den reinen Verzicht auf bestimmte Investitionen.

Um Klimarisiken in unseren Anlagestrategien zu berücksichtigen, setzen wir daher vor allem auf ESG-Integration, Managerauswahl, Engagement und Investitionen mit dem Ziel, wirklich etwas zu verbessern.

In allen Assetklassen streben wir zukunftsweisende Investitionen an – etwa in erneuerbare Energien und in Technologien zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Anpassung an den Klimawandel.

Unser Netto-Null-Ziel gilt soweit möglich für alle Assetklassen und Anlagestrategien. Auch wo es noch keine klare Lösung gibt, bemühen wir uns konsequent um die Integration dieses Ziels.

Bottom-up-Umsetzung

Nach unserer Analyse mit der ESG-Scorecard ordnen wir jeden Fondsmanager einer von vier Kategorien zu: Nachzügler, Anfänger, Profi oder Vorreiter. Das gilt für ihre ESG-Integration generell, aber auch konkret für den Klimawandel. Ob wir in den Fonds eines Managers investieren oder nicht, hängt nicht nur von dieser Einstufung, sondern auch davon ab, ob er sich um Verbesserungen bemüht und eine bessere ESG-Integration anstrebt. Dabei bevorzugen wir Manager mit dem Wunsch nach Veränderungen gegenüber Kollegen, denen das Thema gleichgültig ist.

Von Pionieren erwarten wir klare CO₂-Ziele auf Fonds- und operativer Ebene. Sie sollen die Portfoliounternehmen auffordern, sich Ziele im Einklang mit der SBTi setzen. Wir glauben, dass die aktive Mitgliedschaft in einschlägigen Brancheninitiativen dem Manager nützt und ihm zusätzliche Erkenntnisse liefert. Bei unseren Evaluierungen vor einer Investition und den regelmäßigen Überprüfungen während der Haltedauer erwarten wir, dass der Manager die Klimarisken seiner Anlagen regelmäßig kontrolliert und den CO₂-Fußabdruck misst – mit klaren Zielen und Verbesserungsmaßnahmen. Außerdem wünschen wir uns eine datengestützte Emissionssenkungsstrategie, über die man uns immer transparenter informiert.

Die Scorecard nutzen wir aber nicht nur für die Auswahl von Fonds und Managern, sondern auch für den Dialog mit ihnen. Für jeden Fonds und jeden Manager wollen wir Dashboards mit klimarelevanten Kennzahlen und der Nachhaltigkeitsperformance erstellen. Sie sollen u.a. die emissionsintensivsten Fondspositionen und den Anteil der Positionen mit konkreten wissenschaftsbasierten CO2-Zielen enthalten. Von diesen Informationen hängt letztlich ab, für welche Manager wir uns entscheiden und wie wir auf sie Einfluss nehmen. Darüber hinaus haben wir einen externen Engagementdienstleister beauftragt, Unternehmen in unserem Auftrag auf Klimathemen und andere wichtige ESG-Themen anzusprechen.

Das Netto-Null-Ziel von Anthos

Anthos möchte bis 2040 die Netto-Null erreichen – weil wir den Klimaschutz ernst nehmen und einen Beitrag zum 1,5°C-Ziel leisten wollen. Unser Netto-Null-Ziel soll also dazu beitragen, dass die Pariser Klimavereinbarung mit der Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5°C erfüllt wird.²⁹ Abbildung 34 zeigt den Weg dorthin. Wir wollen zunächst eine 50-prozentige Emissionsverringerung bis 2030 (gegenüber 2019) erreichen. Die restlichen 50% sollen bis 2040 abgebaut werden.³⁰

Wir wissen, dass selbst im Positivszenario der größte Teil der Weltwirtschaft die Netto-Null erst bis 2050 anstrebt, wie in Paris vereinbart. Wahrscheinlich müssen wir daher über 2050 hinaus Lösungen für die restlichen CO₂-Emissionen unserer Portfolios finden. Dafür wollen wir eine Kompensationsstrategie entwickeln.

Angestrebte Abdeckung

Unsere Berechnungen und Ziele beruhen auf berichteten und geschätzten Emissionen. Weil Schätzungen eine schwache Basis für Gespräche mit Managern und Kunden sind, konzentrieren wir uns auf die berichteten Emissionen und vergleichen sie mit den Zielwerten.³¹ Deshalb wollen wir erreichen, dass 90% der Portfoliounternehmen spätestens 2030 Zahlen vorlegen. Ein wichtiges Ziel unseres Engagements ist, mehr Manager und Portfoliounternehmen zu einer solchen Berichterstattung zu bewegen, da wir Schätzungen nicht für genau genug halten.

Robustheit unserer Klimastrategie: Szenarioanalysen

Wir glauben, dass sich Klimarisiken besonders gut mit Szenarioanalysen beurteilen lassen. Mit ihnen lässt sich prognostizieren, wie unsere Klimastrategie auf bestimmte positive oder negative Entwicklungen reagiert. Die Szenarioanalyse soll über Folgendes Aufschluss geben:

die möglichen Kosten einer erheblichen Verringerung der Treibhausgasemissionen unserer Portfolios unter unterschiedlichen politischen, technologischen sowie sozioökonomischen Rahmenbedingungen;
den Anteil unseres aktuellen Portfolios an der Erderwärmung, wenn auf zusätzliche Maßnahmen zur Emissionsbegrenzung verzichtet wird und keine neuen technologischen Entwicklungen oder andere Klimalösungen hinzukommen;
die größten Anlagechancen zur Verringerung der Treibhausgasemissionen des Portfolios und/oder zur Förderung des Klimaschutzes durch neue Technologien und Innovationen.

Für unsere Szenarioanalyse nutzen wir den Climate Value-at-Risk von MSCI („Climate VaR“). Wir halten ihn für den besten Ansatz, um zu messen, inwieweit wir zur Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5°C beitragen. Außerdem passt er zur Risikotaxonomie und den Empfehlungen der TCFD.

Der Climate VaR zeigt die voraussichtliche kumulierte Performance in einem bestimmten Klimaszenario. Das Chancen-Risiken-Modell von MSCI reicht bis 2080, unsere eigene Analyse gilt aber nur für die ersten 15 Jahre. Wir halten eine solche Begrenzung auf die mittelfristige Entwicklung für sinnvoll, weil hier präzisere Modellierungen möglich sind und die meisten Risiken und technologischen Chancen die nächsten zehn oder 20 Jahre betreffen dürften. Außerdem haben Aktien eine Duration von 15 bis 20 Jahren.

Aus unserer Sicht sind drei Szenarien für die Prognose des Klimawandels und technologischer Chancen besonders interessant: das 1,5°C-Szenario, das 2,0°C-Szenario und das 2,0°C-Late-Action-Szenario. Wie gesagt: Wir selbst haben uns zum 1,5°C-Ziel für 2040 verpflichtet. Alle drei Szenarien gehen von einem Emissionsmaximum im Jahr 2020 aus. Sowohl im 1,5°C- als auch im 2,0°C-Szenario wird ein starker Rückgang nach 2030 angenommen. Dabei wird im 1,5°C-Szenario CO2-Neutralität bis 2055, im 2,0°C-Szenario Neutralität bis 2100 unterstellt. Im 2,0°C-Late-Action-Szenario beginnt die Energiewende gerade erst, nimmt dann aber Fahrt auf, sodass es 2030 mit dem 1,5°C-Szenario mehr oder weniger konvergiert.

Kennzahlen und Ziele zur Beurteilung und Steuerung von Klimarisken und -chancen

Treibhausgasemissionen (Scope 1, 2 und 3))

Wenn wir die nötigen Daten haben, messen wir Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen, wie im Folgenden gezeigt. Der mit Abstand größte Teil der Emissionen fällt unter Scope 3; dazu zählen auch die Scope-1- und Scope- 2-Emissionen unserer Portfoliounternehmen. Die Scope-3- Emissionen der Portfoliounternehmen selbst bleiben noch unberücksichtigt. Wir wollen das ändern, sobald bessere Daten zur Verfügung stehen. Die folgende Tabelle zeigt die absoluten Emissionen. Wir informieren unsere Kunden direkt über die absoluten Emissionen aller Portfolios, für die Daten vorliegen.

Anthos-Gesamtemissionen 2023 (tCO₂e)

Scope 1	Scope 2	Scope 3 (direkt)*	Scope 3 (indirekt, Unternehmensanleihen)	Scope 3 (indirekt, Staatsanleihen)
25,7	193,3	454,1	156.780	174.474

*Die Scope-3-Emissionen von Anthos entstehen durch Geschäftsreisen und den Arbeitsweg der Mitarbeiter, aber auch durch den CO2-Fußabdruck unserer Portfolios.

Scope-1- und Scope-2-Emissionen der Anthos-Portfolios 2023

Scope 1 und Scope 2	In % des verwalteten Vermögens	Davon berichtete CO₂e	Davon geschätzte CO₂e	Unbekannt	Emissions- intensität (tCO₂e/Mio. EUR)	Physische Intensität*
Aktien	33%	86%	11%	1%	22,3
Investment- grade- Anleihen	2%	53%	11%	34%	45,8
High-Yield-Unternehmens- anleihen	8%	40%	24%	36%	136,9
Industrieländer- Staatsanleihen	4%	0%	99%	1%	130,8	N/A
Emerging-Market- Staatsanleihen	12%	0%	96%	0%	317,1
Immobilien	8%	81%	15%	0%	5
Private Equity	11%	0%	77%	16%	49,7	N/A
Multi-Asset-Impact	3%	28%	37%	9%	10	N/A

Abbildung 33: Scope-1- und Scope-2-Emissionen der Anthos-Portfolios 2023

Emissionen von Anthos seit 2019

tCO2e/Mio. EUR investiertes Kapital:

Kompensation

CO2-Emissionen

Emissionen der Aktien- und Anleihenportfolios von Anthos

Benchmarkemissionen

Abbildung 34: Entwicklung der berichteten Gesamtemissionen von Anthos Quelle: Anthos Fund & Asset Management. Stand 31. Dezember 2023 Nur berichtete Emissionen. CO2-Kennzahlen © 2023 MSCI ESG Research LLC. Wiedergabe mit Genehmigung.

Ziele für unsere Investitionen

Wir beobachten die Entwicklung der bekannten Portfolioemissionen seit 2019 und vergleichen sie mit dem angestrebten Netto-Null-Pfad. Für etwa 30% unseres verwalteten Vermögens – Aktien- und Unternehmensanleihen – liegen solche Zahlen vor. Unberücksichtigt bleiben Schätzungen, sodass sie in Abbildung 34 nicht enthalten sind. Abbildung 33 enthält hingegen alle Emissionen, berichtete wie geschätzte.

Emissionen des Aktienportfolios seit 2019

Scope 1 und 2 (tCO2e/Mio. EUR)

Kompensation

CO2-Emissionen

Emissionen der Aktien- und Anleihenportfolios von Anthos

Benchmarkemissionen

Abbildung 35: Entwicklung der berichteten Gesamtemissionen von Anthos Quelle: Anthos Fund & Asset Management. Stand 31. Dezember 2023 Nur berichtete Emissionen. CO2-Kennzahlen © 2023 MSCI ESG Research LLC. Wiedergabe mit Genehmigung.

Aufgrund der weltweiten Lockdowns gingen die Emissionen stark zurück. Danach legten die Benchmarkemissionen stärker zu als die Anthos- Emissionen. Grund ist, dass 40% der Unternehmen unserer Aktienportfolio SBTi-konform sind, ein deutlich höherer Anteil als in der Benchmark. Wir glauben, dass das die Emissionen unserer Aktienportfolios gesenkt hat. Man sieht, dass sie deutlich unter den Zielwerten liegen und wir deshalb auf einem guten Weg zur Netto-Null sind.

Investmentgrade-Anleihen

Scope 1 und 2 (tCO₂e/Mio. EUR)

Kompensation

CO₂-Emissionen

Emissionen der Aktien- und Anleihenportfolios von Anthos

Benchmarkemissionen

Abbildung 36: Entwicklung der berichteten Gesamtemissionen von Anthos: Investmentgrade-Anleihen Quelle: Anthos Fund & Asset Management. Stand 31. Dezember 2023 Nur berichtete Emissionen. CO2-Kennzahlen © 2023 MSCI ESG Research LLC. Wiedergabe mit Genehmigung.

Im Investmentgrade-Universum sind viele Sektoren mit nur geringen Emissionen enthalten, etwa Banken. Emissionsintensive Industriebranchen fehlen hingegen. Das erklärt den nur geringen Emissionsrückgang. Die Emissionen des Anthos-Portfolios liegen aber deutlich unter der Benchmark, weil wir uns aktiv für Manager und Fonds mit Netto-Null-Strategien und geringen Emissionen entscheiden. Man sieht, dass wir deutlich weniger CO₂ emittieren als nötig und auf einem guten Weg zur Netto- Null sind.

Fixed Income: High Yield

Scope 1 und 2 (tCO2e/Mio. EUR)

Kompensation

CO₂-Emissionen

Emissionen der Aktien- und Anleihenportfolios von Anthos

Benchmarkemissionen

Abbildung 37: Entwicklung der berichteten Gesamtemissionen von Anthos: High-Yield-Anleihen Quelle: Anthos Fund & Asset Management. Stand 31. Dezember 2023 Nur berichtete Emissionen. CO2-Kennzahlen © 2023 MSCI ESG Research LLC. Wiedergabe mit Genehmigung.

Die High-Yield-Portfolios von Anthos sind zu 75% in amerikanische und zu 25% in europäische Titel investiert. Dadurch ist der Anteil traditionell emissionsintensiver Branchen aus der Industrie und dem Energiesektor höher als in der Benchmark. Die Emissionen des Anthos-Portfolios sind während der weltweiten Corona-Lockdowns stark gefallen und während des Neustarts der Wirtschaft wieder kräftig gestiegen. Um die CO₂-Intensität unserer High-Yield- Portfolios zu verringern, haben wir emissionsintensive Fonds verkauft und in nachhaltigere Fonds umgeschichtet, die Klimarisiken berücksichtigen.

Im Fokus: Klimarisiken und chancen

Die Veränderungen, die wir erreichen wollen – also der Impact unserer Investitionen – sind von den finanziell relevanten ESG-Risiken und -Chancen zu trennen. Das ist das Prinzip der doppelten Relevanz. Für Anthos ist beides wichtig.

Im Folgenden skizzieren wir die aus unserer Sicht wichtigsten Risiken und Chancen. Relevant sind der Value at Risk, das Ertragspotenzial, der relevante Zeithorizont, der Impact und unser Umgang mit Risiken und Chancen.

Wichtige Risiken

Risiko- kategorie	Risiko	Einzelheiten	Wahrschein- lichkeit	Impact	Zeithorizont	Unsere Antwort
Übergangsrisiken (Politik/ Recht)	Umfangreichere CO₂- Berichtspflichten	Die umfangreicheren Berichtspflichten könnten zusätzliche Ressourcen und ehrgeizigere Netto- Null- Ziele erfordern, die vielleicht nicht erreicht werden.	Sicher	Eher hoch/ hoch	Kurz-/ mittelfristig	Sorgfältige Messung des CO₂- Fußabdrucks einschließlich Berichterstattung; Research und Datenanalyse arbeiten hier zusammen. Die COFRA-Gruppe informiert Anthos über neue Vorschriften. Mitarbeiter- initiativen wie PRI, PCAF, SBTi. Kontakt zu Aufsichtsbehörden über Branchen- vereinigungen wie DUFAS.
Übergangsrisiken (Politik/ Recht)	Höhere CO₂- Preise	Höhere CO₂- Preise weltweit verringern die Emissionen, aber ein überraschender Anstieg kann zu einer finanziellen Belastung werden.	Möglich	Mittel	Kurz-/ mittelfristig	Die Emissionsziele für unser Unternehmen und das Portfolio sollen zum 1,5°C-Ziel passen; daher Messung der CO₂- Verringerung; Investitionen bei ESG-erprobten externen Managern, deren ESG-Score wir beobachten
Übergangsrisiken (Politik/ Recht)	Schadensersatz- forderungen	Mögliche Prozesse wegen Klimafolgen oder Nichteinhaltung von Vorschriften, möglicherweise Strafzahlungen	Möglich	Hoch	Mittelfristig	Die ESG Scorecard gewährleistet, dass unsere Anlagen zu unseren Werten passen; strengere Ausschlusskriterien: Verzicht auf Kraftwerkskohle, Ölsand und Bohrungen in der Arktis; Treibhaus- gasemissionen unter der Benchmark und weiter fallend; Netto- Null-Ziel.
Übergangsrisiken Technologie	Kosten des Wechsels zu emissionsärmeren Technologien	Grünere Technologien können teuer sein. Investitionen in Unternehmen, die nur schlecht auf die Energiewende vorbereitet sind, können Mindererträge verursachen.	Möglich	Niedrig/ eher niedrig	Kurzfristig	Identifikation von Stranded Assets und der Nutzung fossiler Brennstoffe anhand der MSCI- Klimadaten; Externe Manager, die ESG-Risiken erfolgreich berücksichtigen.
Übergangsrisiken Markt	Erhebliche Veränderung der Kundenpräferenzen	Mehr Klimasensibilität kann bewirken, dass die Kunden nachhaltigere Produkte bevorzugen. Die Nachfrage nach dem derzeitigen Angebot kann dann fallen.	Möglich	Mittel	Mittelfristig	Wir beobachten das Risiko, dass die Produkte der Portfolio- unternehmen nicht zu den Kundenpräferenzen passen, im Rahmen der regelmäßigen Produktzyklus- analyse.
Reputation	Wachsende Kritik der Stakeholder und negatives Stakeholder- Feedback	Wenn Stakeholder Anthos beim Klimaschutz als Nachzügler wahrnehmen und die Presse die Branche kritisiert, kann das Kundenvertrauen darunter leiden.	Unwahr- scheinlich	Hoch	Kurz-/ mittelfristig	Kundenkontakt zu Umweltthemen im Rahmen von Workshops. Emissionskontrolle und Klimaziele. Mitarbeiter- workshops zur Berücksichtigung von Klimathemen in der täglichen Arbeit.
Reputation	Stigmatisierung des Sektors	Risiko, dass manche Branchen als umweltschädlich gelten mit Auswirkungen auf Investitionen und Geschäft.	Wahrschein- lich	Sehr niedrig	Kurz-/ mittelfristig	Einsatz für Veränderungen in bestimmten Sektoren durch Initiativen und Arbeitsgruppen wie SBTi, PCAF, PRI. Wir arbeiten weiter daran, Nachhaltigkeits- führer zu sein und berichten transparent über unsere Aktivitäten.
Akute physische Risiken	Mehr Extremwetterereignisse wie Zyklone und Überschwemmungen	Klimabedingte Extremwetterereignisse verursachen Schäden an Anthos-Objekten, stören Investitionen, destabilisieren die Märkte und haben Auswirkungen auf die Finanzergebnisse.	Möglich	Mittel; später vermutlich sehr hoch	Kurzfristig	Wir investieren bei Managern mit umfassender ESG- Integration und berücksichtigen ESG-Risiken bei der Konstruktion unserer Portfolios. Für Anthos selbst analysieren wir den Climate VaR, prüfen ihn jährlich und untersuchen außerdem Alternativ- szenarios.
Chronische physische Risiken	Auswirkungen langfristiger Klimaveränderungen wie steigende Meeresspiegel und Hitzewellen	Allmählicher Klimawandel und steigende Temperaturen können dem Wert von Immobilien schaden sowie niedrigere Ernteerträge und höhere Betriebskosten zur Folge haben. Das hat Auswirkungen auf die Lieferketten der Portfoliounternehmen.	Möglich	Mittel; nimmt vermutlich zu	Langfristig	Wir investieren in unseren diversifizierten Portfolios bei ESG- orientierten Managern. Anthos analysiert den Climate VaR jährlich und berücksichtigt dabei verschiedene Szenarien.

Inherent risk:

(high, hoch)

(material, erheblich)

(fair, mäßig)

(low, niedrig)

Abbildung 38: Wichtige Klimarisiken für Anthos

Wichtige Chancen

Art der Chance		Mögliche finanzielle Auswirkungen	Zeithorizont	Impact	Strategie
Produkte und Dienstleistungen	Entwicklung und Herstellung emissionsarmer Produkte; individuelle Produkte und Dienstleistungen	Höherer Umsatz durch Nachfrage nach emissionsarmen Produkten und Dienstleistungen; bessere Wettbewerbsposition durch veränderte Kundenpräferenzen	Kurz		Auflegung von Netto- Null-Fonds gemäß den Kundenanforderungen
Energiequellen	Investitionen in Klimalösungen	Höhere Rentabilität durch Investitionen in erneuerbare Energien	Kurz		Höhere Investitionen in Klimalösungen, um die Energiewende zu ermöglichen und vermehrt von ihr zu profitieren
Ressourceneffizienz	Einsatz effizienterer Verkehrsmittel	Niedrigere Betriebskosten, bessere Arbeitsbedingungen und Reputation	Kurz		Formulierung einer Mobilitätsrichtlinie bei COFRA, um nachhaltigen Transport zu fördern.

(high, hoch)

(material, erheblich)

(fair, mäßig)

(low, niedrig)

Abbildung 39: Wichtige Klimachancen für Anthos

²⁹Weitere Informationen über unseren Benchmarkansatz finden Sie im Anhang.

³⁰Seit dem 31. Dezember 2019 und gegenüber der Benchmark.

³¹Ob solche Ziele möglich sind, hängt stark von der Datenverfügbarkeit ab. Wenn es in einer Assetklasse Datendefizite gibt und Messungen daher nicht möglich sind, legen wir keinen Zielwert fest. Sobald die nötigen Informationen aber zur Verfügung stehen, fallen auch solche Assetklassen automatisch unter unsere CO₂-Ziele.

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Menschenrechte

Good corporate citizenship

Partnership or alliance	Activity and rationale
SFDR working group organised by the Dutch Fund and Asset Management Association	We actively participate in the SFDR expert sessions and initiated an expert group for SFDR implementation for funds of funds. We also contribute via DUFAS in the industry relevant consultations regarding EU policy developments.
Impact Frontiers	Over 2022, we participate in a working group with other funds and fund-of-funds to share best practices in integrating the IMP norms in investing, determining investor contribution, sharing knowledge, etc.
Global Impact Investing Network (GIIN)	We took part in their annual conference, speaking about investing for systemic change. We are also members of their investor advisory council.

2024-08-27 07:43:14

Klimawandel

Die Klimagrundsätze von Anthos

Die Energiewende ist eine Chance für aktive Investoren.

Klimaschutz ist ein Top-down-Thema mit einheitlichem Rahmen und pragmatischer, assetklassenspezifischer Umsetzung.

Wir beschränken uns nicht auf Ausschlüsse, da wir Engagement für wirksamer halten als den reinen Verzicht auf bestimmte Investitionen.

In allen Assetklassen streben wir zukunftsweisende Investitionen an – etwa in erneuerbare Energien und in Technologien zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Anpassung an den Klimawandel.

Unser Netto-Null-Ziel gilt soweit möglich für alle Assetklassen und Anlagestrategien. Auch wo es noch keine klare Lösung gibt, bemühen wir uns konsequent um die Integration dieses Ziels.

Bottom-up-Umsetzung

Das Netto-Null-Ziel von Anthos

Angestrebte Abdeckung

Robustheit unserer Klimastrategie: Szenarioanalysen

Kennzahlen und Ziele zur Beurteilung und Steuerung von Klimarisken und -chancen

Treibhausgasemissionen (Scope 1, 2 und 3))

Anthos-Gesamtemissionen 2023 (tCO2e)

Scope-1- und Scope-2-Emissionen der Anthos-Portfolios 2023

Emissionen von Anthos seit 2019

tCO2e/Mio. EUR investiertes Kapital:

Ziele für unsere Investitionen

Emissionen des Aktienportfolios seit 2019

Scope 1 und 2 (tCO2e/Mio. EUR)

Investmentgrade-Anleihen

Scope 1 und 2 (tCO2e/Mio. EUR)

Fixed Income: High Yield

Scope 1 und 2 (tCO2e/Mio. EUR)

Im Fokus: Klimarisiken und chancen

Wichtige Risiken

Wichtige Chancen

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Anthos-Gesamtemissionen 2023 (tCO₂e)

Scope 1 und 2 (tCO₂e/Mio. EUR)