Weiterent­wicklung unserer Strategie

Wir wollen unseren Einfluss auf die gesamte Wertschöpfungskette verstehen und ausgehend von unseren zentralen Werten ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele verfolgen. Das soll den gesellschaftlichen und ökologischen Fortschritt fördern.

Lesen Sie hier weiter

Werte und Ziele

Mit unseren drei zentralen Werten als Kompass wollen wir bei unseren Anlagen Zweierlei erreichen: ihre ESG-Risiken verstehen sowie ihre negativen Auswirkungen der Anlagen auf Welt und Gesellschaft verringern und ihre positiven Auswirkungen steigern.


2020 hatten wir deshalb eine Reihe von Zielen für 2025 formuliert. 2023 haben wir geprüft, ob diese Ziele noch immer sinnvoll sind und wir die richtigen Methoden anwenden, um sie zu erreichen. Alles in allem glauben wir, dass unsere Ziele noch immer ihren Zweck erfüllen: eine steile Lernkurve, weitere ESG-Integration und Steuerung der Nachhaltigkeitsrisiken in unseren Anlageprozessen.

Wo stehen wir nach dem Jahr der Konsolidierung?

1

Klima: Netto-Null bis 2040

  • TCFD-Berichterstattung seit 2023 Teil des vorliegenden Berichts zum verantwortlichen Investieren
  • Formulierung eines umfassenden Klimahandbuchs mit assetklassenspezifischen Maßnahmeplänen
  • Methoden zur Emissionsberechnung für die meisten Assetklassen
  • RI-Dashboards für Aktien und Anleihenportfolios

2

Marktführerschaft: beste Bewertung bei den PRI

  • 4 Sterne in allen Kategorien18

3

Weiterbildung: Alle Mitarbeitenden werden zu RI weitergebildet

  • Ziel erreicht: zweitägiger Menschenrechtsworkshop für alle Investmentteams TCFD Governance, Bewusstsein für die EU-Offenlegungsverordnung, IMM für UNNachhaltigkeitsziele (Duke University), viele PRI-Weiterbildungen

4

ESG-Integration: ESG-Bewertung sämtlicher Fonds

  • Ende 2023 nur noch knapp 1% des verwalteten Vermögens nicht erfasst
  • Scorecard jetzt für die Evaluierung verpflichtend
  • Überwacht ihrer Qualität mit einem Dashboard (durch das Nachhaltigkeitsteam)
  • Analysen zur Verfügbarkeit und Qualität der ESG-Daten

5

Stewardship: 100%

  • Kontakt mit fast 100% der relevanten Manager19

6

Ausschlüsse: <5%

  • Weniger als 5% Anlagen in Titel auf der Ausschlussliste (Aktien und Anleihen)20

7

Negativer Impact: <5%

8

Positiver Impact: >25%

  • Auf Basis der IMP-Methodik: Etwa 12% Anlagen in externe Fonds mit B- und C-Rating. Ebenfalls etwa 12% Anlagen in Fonds mit M- und D-Rating. Das hat mit der Verfügbarkeit am Markt zu tun und verdeutlicht die Datenproblemen bei Absolute-Return-Strategien.21

9

Übereinstimmung mit den UNNachhaltigkeitszielen: vgl. verw. Vermögen

  • Mit der SDI-AOP-Plattform führen wir entsprechende Datenanalysen für unsere Aktienund Anleihenportfolios durch.22

Abbildung 3: Die ESG-Ziele von Anthos.

Von Zielen zu Taten

Vor einigen Jahren entwickelten wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie. Die damals formulierten Ziele sind in unseren Richtlinien enthalten. Ziele müssen realistisch sein und Veränderungen sind nur mit den richtigen Personen am richtigen Ort möglich. Wir glauben, als Dachfondsmanager etwas erreichen zu können. Deshalb beschreiben wir im Folgenden die unterschiedlichen Arten von Aktivitäten, Vorgaben und Zielen, mit denen wir positiven Wandel anstreben.

Abbildung 4: Unser ertschöpfungskettenkonzept

18Weitere Informationen auf Was wir als Unternehmenleisten.

19Mehr über die Methodik einschließlich möglicher und nicht möglicher künftiger Anlagen Was wir als Unternehmenleisten.

20Ausschlussliste 2023 Sie Einzelwertebene.

21Auf Basis der IMP-Methodik. B und C stehen für Fonds, die Stakeholdern nützen oder zu Lösungen beitragen sollen, M und D für Fonds, die Schaden anrichten (können). Mehr über die IMP-Methodik finden Sie auf Was wir als Unternehmenleisten.

22Mehr Informationen über die SDI-AOP-Plattform und unsere Ausrichtung auf die UN-Nachhaltigkeitsziele siehe Einzelwertebene.

Nächste Seite

Verantwortliches Investieren: Unser Ansatz

Sustainability

Partnership or allianceActivity and rationale
Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC)IIGCC provides relevant working groups, policy engagement through consultations on the topic of Climate Change. We join these groups as needed to develop our views and contribute to the development of understanding how to implement for a fund of funds.
Dutch Climate AgreementWe signed the agreement to show our commitment and start the path towards Paris Agreement alignment.
Science Based Targets initiative (SBTi)We took part in their private equity sector expert advisory group (2021) and started the process to sign up to the SBTi as a company together with our broader company ecosystem.
Clean, Renewable and Environmental Opportunities (CREO) SyndicateIn 2022, we took part in their thought leadership seminar to share our insights on how to invest for systemic change.
Carbon Disclosure Project (CDP)We use their datasets, measurement methodologies, and joined their science-based target engagement campaigns.
Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)We are part of the working group for emerging market sovereign bonds. We also took part in the private equity working group with our sister company Bregal.

Human dignity

Partnership or allianceActivity and rationale
United Nations’ Principles for Responsible investment (PRI)Anthos has been a signatory since 2019. In 2022, we endorsed the human rights engagement initiative ‘Advance’ and joined asset-class specific working groups.
SHIFTWe partnered with them throughout 2022 to enhance our human rights approach.
Investor Alliance for Human Rights (investorsforhumanrights.org)We joined this initiative to learn and align with other investors on the same path. We advised them for our human rights statement for example, next to SHIFT.

Good corporate citizenship 

Partnership or allianceActivity and rationale
SFDR working group organised by the Dutch Fund and Asset Management AssociationWe actively participate in the SFDR expert sessions and initiated an expert group for SFDR implementation for funds of funds. We also contribute via DUFAS in the industry relevant consultations regarding EU policy developments.
Impact FrontiersOver 2022, we participated in a working group with other funds and fund-of-funds to share best practices in integrating the IMP norms in investing, determining investor contribution, sharing knowledge, etc.
Global Impact Investing Network (GIIN)We took part in their annual conference, speaking about investing for systemic change. We are also members of their investor advisory council.