Mensen-
rechten

Anthos heeft in 2023 een mensenrechtenbeleid opgesteld en gepubliceerd (zie onze website). In dit beleid gaan we in op de mensenrechten waarop Anthos mogelijk invloed heeft, als werkgever, inkoper en belegger. Deze laatste rol is het relevantst gezien de omvang van de activiteiten. Bij Anthos hechten we eraan om de mensenrechten te respecteren bij alle bedrijfsactiviteiten, in de toeleveringsketen en bij de beleggingen. We delen onze kernwaarden met onze moedermaatschappij, COFRA, zoals onze niet-aflatende inzet voor de menselijke waardigheid. In ons personeelshandboek benadrukken we dat we een respectvolle en inclusieve werkplek willen creëren waar iedereen gedijt. Zo heeft Anthos een aantal jaren geleden een klokkenluidersbeleid ingevoerd. In 2023 hebben we het beleid aangescherpt om de laatste wettelijke vereisten te weerspiegelen. Daarnaast hebben we in 2023 een nieuw beleid ontwikkeld voor diversiteit, gelijkheid en inclusie in lijn met onze waarde menselijke waardigheid. En we hebben een actieve ondernemingsraad waarmee we ervoor zorgen dat medewerkers voldoende vertegenwoordigd zijn.

Grote internationale portefeuilles kunnen blootstaan aan mogelijke of daadwerkelijke mensenrechtenrisico’s. Daarom is het zo belangrijk dat we de meest prangende mensenrechtenrisico’s, de zogeheten salient issues, vaststellen en prioriteiten stellen. De focus hierbij is op de risico’s voor mens en milieu en niet zozeer op de risico’s voor de onderneming, wat bij beleggen doorgaans wordt verstaan onder materiële risico’s. Bovendien is due diligence in het geval van mensenrechten een doorlopende, proactieve, reactieve en procesmatige activiteit. Ook dit wijkt enigszins af van wat beleggers meestal verstaan onder due diligence, namelijk een eenmalig proces voordat er wordt belegd. We zijn begonnen ons proces te verbeteren, waarbij we rekening houden met deze verschillen en gebruik maken van de relevante richtlijnen.

De UNGP’s dienen als leidraad bij het vaststellen van mensenrechtenkwesties die een zeer negatieve impact hebben, zeer waarschijnlijk zijn, en bovendien onherstelbaar – de salient issues. En de OESO-richtlijnen³² bieden een benadering in zes stappen voor due diligence en processen in het kader van de mensenrechten. Als fund-of-fund belegger bekijkt Anthos of de managers met wie we beleggen rekening houden met hun (potentiële) negatieve impact aan de hand van de UNGP’s of andere richtlijnen, en of ze due diligence inzake mensenrechten opnemen in hun beleggingsproces. Dit maakt deel uit van onze due diligence voorafgaand aan het besluit te beleggen, maar ook van ons engagement als we eenmaal eigenaar zijn.

In 2022 zijn we een samenwerking aangegaan met Shift, het toonaangevende expertisecentrum op het gebied van de UN Guiding Principles on Business and Human Rights, om met onze collega’s trainingen te ontwikkelen. Doel hiervan was om de betekenis van mensenrechten in de beleggingscontext beter te begrijpen en om stappen te zetten om onze belofte tot bevordering van de mensenrechten na te komen. Op basis hiervan hebben we een routekaart ontwikkeld die is afgestemd op de OESOrichtlijnen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen voor multinationals en institutionele beleggers.

In 2023 hebben we dit werk voortgezet. We hebben de hulp ingeroepen van consultants PwC voor het ontwikkelen van een salience-analyse waarmee we inzicht kregen in de kwesties die voor Anthos het belangrijkst zijn. Met de resultaten van deze analyse konden we ons eerste Beleid mensenrechten opstellen. Dit end-to-end project heeft een heel jaar in beslag genomen: we hebben veel gesprekken gevoerd met onderliggende fondsmanagers die we beschouwen als leiders op het gebied van mensenrechten, onderzoek verricht naar relevante richtlijnen, en een salience workshop van twee dagen ontwikkeld voor de afdeling Beleggen. Tijdens deze workshop zijn voor elke beleggingscategorie (beursgenoteerde aandelen, vastrentende waarden, particulier vastgoed, private equity, multi-asset impact, en absolute return-strategieën) de salient issues onderzocht.

Samen met de externe experts hebben de portefeuillemanagers van Anthos gewerkt aan het prioriteren en verfijnen van de aanpak om afwegingen over mensenrechten te integreren in onze beleggingsactiviteiten. De uitkomsten van de workshop over salience, samen met een top-down focus op de drie waarden van onze organisatie, dienden als input for het mensenrechtenbeleid van Anthos. Daarnaast is rekening gehouden met de daaraan verbonden uitdagingen van klimaatverandering en ongelijkheid.

We hopen met dit verslag te hebben aangetoond dat Anthos ernaar streeft om te begrijpen waar we in onze waardeketen de meeste invloed kunnen hebben: als onderneming, door onze fund-of-funds beleggingsportefeuilles, en door de inzichten die we hebben verkregen door binnen onze portefeuilles te kijken naar de onderliggende bedrijven/beleggingen/emittenten. Vanuit onze positie als fund-of-funds belegger zagen we dat het vaststellen van onze salient issues per sector en land weliswaar meer inzicht verschaft in onze blootstelling aan deze risico’s, maar dat we vooral binnen onze beleggingsportefeuilles impact kunnen hebben: we moeten ons in eerste instantie richten op selectie en engagement met onze externe managers, uitgaande van een grondige due diligence inzake mensenrechten en effectieve monitoring. Ondertussen zullen we onze inzichten in de salient issues binnen elke beleggingsportefeuille verder ontwikkelen om te bepalen welke onderwerpen we moeten behandelen als we specifieke onderliggende managers monitoren en met hen in gesprek gaan.