Verder met onze strategie

Bij Anthos vinden we het belangrijk om onze impact in de hele waardeketen te begrijpen. Onze kernwaarden dienen als leidraad bij onze ambitieuze doelstellingen voor verantwoord beleggen en bij ons streven om positieve verandering teweeg te brengen voor de maatschappij en het milieu.

Lees meer

Verantwoord beleggen: ambities en doelstellingen

Met onze ambitie voor verantwoord beleggen en onze drie kernwaarden als kompas streven we ernaar de dubbele materialiteit van onze beleggingsactiviteiten te begrijpen. We willen daarmee de risico’s verminderen die gepaard gaan met ESG-beleggen en zo de negatieve impact van onze beleggingen verkleinen en de positieve impact op de maatschappij en de wereld vergroten.


In 2020 heeft Anthos een aantal doelstellingen geformuleerd om ons te helpen onze overkoepelende ambitie voor verantwoord beleggen te realiseren. In 2023 hebben we deze ambities en de onderliggende methodieken opnieuw bekeken. Over het algemeen vinden we dat de ambities die we voor 2025 hebben gesteld nog altijd bijdragen aan een steile leercurve en aan de verdere integratie van ESG en de beheersing van duurzaamheidsrisico’s in onze beleggingsprocessen.

 Waar staan we na een jaar van consolidatie?

1

Klimaat: netto-nul in 2040

  • TCFD-verslaglegging: we hebben deze rapportage sinds 2023 in ons Verslag verantwoord beleggen opgenomen
  • Samenstellen uitgebreid klimaathandboek, met actieplannen per beleggingscategorie
  • Voor de meeste beleggingscategorieën berekeningsmethoden voor uitstoot
  • Dashboards voor monitoren van aandelen- en vastrentende portefeuilles

2

 Leiderschap: hoogste PRI niveau

  • 4 sterren in alle beleggingscategorieën18

3

Training: 100% van medewerkersgetraind in verantwoord beleggen

  • Gehaald, waaronder tweedaagse workshops mensenrechten voor alle beleggingsteams, TCFD governance, bewustwording SFDR, IMM for SDGs (Duke University), en diverse PRI Academy trainingen

4

ESG-integratie: alle fondsenbeoordeeld op ESG

  • Eind 2023 <1% beheerd vermogen niet door ons beoordeeld
  • De scorekaart is nu een verplichte stap in het due diligence-proces
  • Scorekaart kwaliteitsbewaking door Risk in een dashboard
  • Onderzoek naar beschikbaarheid en kwaliteit van onderliggende ESG-data

5

Rentmeesterschap 100%

  • Engagement met bijna 100% in-scope externe managers19

6

Uitsluiting: <5%

  • Minder dan 5% blootstelling aan uitsluitingslijst (aandelen en obligaties)20

7

Negatieve impact: <5%

8

 Positieve impact: >25%

  • Gebruikmakend van de IMP-methodiek was allocatie aan externe fondsen die onder B of C vallen -12%; allocatie aan M/D-fondsen eveneens -12%. Dit is een weerspiegeling van de beschikbaarheid in de markt alsook van de data-uitdagingen bij de absolute returnstrategieën.21

9

Afstemming op SDG’s: ons beheerdvermogen in kaart brengen

  • Gebruikmakend van het SDI AOP integreren we een analyse van SDG-afstemming voor aandelen- en vastrentende portefeuilles.22

Ambities omzetten in actie

De ambities die we een paar jaar geleden hebben geformuleerd toen we onze duurzaamheidsstrategie vaststelden, staan in ons Beleid verantwoord beleggen beschreven. Bij het bepalen van ambities en doelstellingen is het belangrijk dat we ze koppelen aan het niveau waarop we impact willen hebben.


Bovendien is verandering alleen mogelijk als de acties door de juiste mensen op de juiste plek worden verricht.


We denken dat we als fund-of-funds manager impact kunnen hebben, en we proberen de verschillende soorten activiteiten, ambities en doelstellingen waarmee we een bijdrage willen leveren aan positieve verandering op deze drie niveaus te beschrijven:

Figuur 4: Anthos-kader voor de waardeketen

18Voor meer informatie, zie Als Anthos.

19Voor verdere details over de methoden, incl. wat in scope is en wat niet, zie Als Anthos.

20Voor verdere details over onze rapportage over uitsluitingen in 2023, zie Individuele beleggingen.

21Uitgaande van de IMP-methodiek, hebben B’s en C’s betrekking op fondsen die ernaar streven om positief bij te dragen aan de maatschappij of om bij te dragen aan oplossingen. M/D’s hebben betrekking op fondsen die (mogelijk) schade veroorzaken. Lees meer over de IMP-methodiek op Als Anthos.

22Voor meer informatie over het SDI AOP en afstemming op de SDG’s, zie Individuele beleggingen.

Volgende pagina

Verantwoord beleggen in de hele waardeketen

Sustainability

Partnership or allianceActivity and rationale
Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC)IIGCC provides relevant working groups, policy engagement through consultations on the topic of Climate Change. We join these groups as needed to develop our views and contribute to the development of understanding how to implement for a fund of funds.
Dutch Climate AgreementWe signed the agreement to show our commitment and start the path towards Paris Agreement alignment.
Science Based Targets initiative (SBTi)We took part in their private equity sector expert advisory group (2021) and started the process to sign up to the SBTi as a company together with our broader company ecosystem.
Clean, Renewable and Environmental Opportunities (CREO) SyndicateIn 2022, we took part in their thought leadership seminar to share our insights on how to invest for systemic change.
Carbon Disclosure Project (CDP)We use their datasets, measurement methodologies, and joined their science-based target engagement campaigns.
Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)We are part of the working group for emerging market sovereign bonds. We also took part in the private equity working group with our sister company Bregal.

Human dignity

Partnership or allianceActivity and rationale
United Nations’ Principles for Responsible investment (PRI)Anthos has been a signatory since 2019. In 2022, we endorsed the human rights engagement initiative ‘Advance’ and joined asset-class specific working groups.
SHIFTWe partnered with them throughout 2022 to enhance our human rights approach.
Investor Alliance for Human Rights (investorsforhumanrights.org)We joined this initiative to learn and align with other investors on the same path. We advised them for our human rights statement for example, next to SHIFT.

Good corporate citizenship 

Partnership or allianceActivity and rationale
SFDR working group organised by the Dutch Fund and Asset Management AssociationWe actively participate in the SFDR expert sessions and initiated an expert group for SFDR implementation for funds of funds. We also contribute via DUFAS in the industry relevant consultations regarding EU policy developments.
Impact FrontiersOver 2022, we participated in a working group with other funds and fund-of-funds to share best practices in integrating the IMP norms in investing, determining investor contribution, sharing knowledge, etc.
Global Impact Investing Network (GIIN)We took part in their annual conference, speaking about investing for systemic change. We are also members of their investor advisory council.